Eine der größten Herausforderungen für erfolgreiche Führungskräfte stellen mitunter kreative Prozesse dar.

Als Manager ist man gewohnt von einer konkreten Zahlenbasis auszugehen. Gedankliche Spielereien, geistiges Fallenlassen, Verlassen von mathematischen Berechnungswegen, etc.. - All das hat wenig Platz in Buchhaltungs- und Controlling-Ansätzen moderner Wirtschaftsführung.

Doch entstanden und entstehen viele erfolgreiche Geschäftsideen auf der Basis von Luftschlössern und kreativen Denkanstössen.

Lernen Sie in diesem Workshop, wie Sie Ihre kreative Energie bündeln und zielgerichtet einsetzen können.

Strukturieren Sie Ihre kreativen Prozesse mithilfe der U-Theorie nach Peter Senge und Otto Scharner (Interview mit Otto Scharner zur U-Theorie)