Ist Ihr Unternehmen Prozessmanagement ready?
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Geschäftsprozesse stellen Folgen von Schritten dar, die notwendig sind, einen Kundennutzen zu erzeugen.
Geschäftsprozesse orientieren sich stets am Kunden und reduzieren dadurch die Entfernung zwischen Unternehmen und Kunden, die lange Zeit durch die reine Konzentration der Betriebswirtschaft auf die Aufbauorganisation vorherrschte.
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Wie steht es um Geschäftsprozesse in Ihrem Unternehmen? Wir bieten Ihnen in unserem kompakten Geschäftsprozess-Check kompetente Antworten auf diese und weitere Fragen aus dem Themengebiet Geschäftsprozessmanagement.
In unserem KMU-ProzessCheck-Paket bieten wir Ihnen
- Präsentation des Konzepts Geschäftsprozessmanagement
Allgemeine Einführung in die Thematik Geschäftsprozessmanagement. Woher kommt das Konzept? Welche Probleme soll/kann das Problem lösen? Welche Probleme kann es nicht lösen?
- Vorstellen von state-of-the-art Methoden und Werkzeugen
Methoden und Hilfsmittel zur Umsetzung von Geschäftsprozessmanagement, die sich in der Praxis etabliert haben und wissenschaftlich fundiert sind.
- Initialerhebung von ausgewählten Prozesse in Ihrem Unternehmen
Anhand von ausgewählten Prozessen zeigen wir Ihnen die verschiedenen notwendigen Schritte im Geschäftsprozessmanagement auf.
- Vorstellen von möglichen Prozesskennzahlen
Geschäftsprozessmanagement dient nicht einem Selbstzweck, sondern der Verbesserung betrieblicher Abläufe. Wir stellen Ihnen mögliche Kennzahlen vor, anhand derer diese Verbesserung gemessen werden kann.
- Konzepte zur nachhaltigen, kontinuierlichen Prozessverbesserung
Ein wesentliches Kennzeichen von Geschäftsprozessmanagement ist die Nachhaltigkeit. GPM ist kein einmaliges Projekt, sondern ein Konzept, das im Unternehmen etabliert und laufend weiterentwickelt werden muss. Wir zeigen Ihnen, wie Sie dies in Ihrem Unternehmen möglich machen können.
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